Business Engineering & Process Optimization

Business Engineering & Process Optimization per studi e piccole attività.

Ti aiuto a trasformare lavoro, clienti e numeri da “sempre in emergenza” a processi chiari, misurabili e sostenibili nel tempo.

Management consulting Strategia, numeri e operatività finalmente allineati, con un interlocutore unico che parla sia il linguaggio del business che quello tecnico.
Digitalizzazione d’impresa Dal caos di file, email e app scollegate a un sistema semplice, dove flussi, responsabilità e indicatori sono chiari a tutti.
IT & automazione Soluzioni su misura su stack Linux / LAMP e strumenti cloud, micro-automazioni e integrazioni che riducono errori e lavoro ripetitivo.
Scopri cosa possiamo sistemare
Lead → cliente
+24%
Tempo perso
−31%
Clienti ricorrenti
+18%
Tempo amministrativo interno
−29%
Riduzione della complessità operativa −66%
Produttività del team +3h / giorno
Pratiche concluse / mese
+27%
Messaggi non gestiti
−42%
Tempo risposta ai clienti
−35%
Tempo non fatturabile
−30%
Agenda sotto controllo −40% urgenze
Clienti seguiti meglio +2h / giorno
Due esempi indicativi di come possono cambiare i numeri: uno per aziende più strutturate, uno per studi e professionisti.

Servizi principali

Tre aree di intervento pensate per portare metodo, automazione e controllo nel tuo studio o nella tua attività.

Ottimizzazione di processi e flussi

Analisi di come lavori oggi, mappatura dei flussi e ridisegno dei processi chiave per eliminare caos, sprechi e colli di bottiglia.

  • Customer journey chiaro
  • Processi standardizzati
  • Ruoli e responsabilità definiti

Automazioni e dashboard

Implementazione di micro-automazioni, reminder, report e cruscotti per avere sempre sotto controllo lavoro, clienti e numeri.

  • Micro-automation su misura
  • Dashboard one-page per titolari
  • KPI essenziali, non 100 report inutili

Programmi di consulenza continuativa

Un accompagnamento costante per chi vuole crescere mese dopo mese, con un referente esterno che tiene insieme strategia, operatività e numeri.

  • Pacchetti Starter, Growth, On-site
  • Follow-up strutturato
  • Aggiustamenti basati sui dati

Servizi e programmi

Programmi concreti per ridurre il caos, aumentare il controllo e migliorare il rapporto tra tempo investito e risultati.

Automazione

Micro-Automation per Micro Business

Piccole automazioni su email, WhatsApp, reminder, follow-up e report per liberare tempo e ridurre errori senza stravolgere il modo di lavorare.

Retention

Client Retention Audit

Analisi strutturata di come acquisisci, mantieni e perdi clienti, con un report operativo e priorità chiare per i prossimi 30–90 giorni.

Dashboard

One-Page Boss Dashboard

Un solo cruscotto per avere sotto controllo entrate, appuntamenti, clienti attivi e funnel di conversione, senza dieci strumenti diversi.

Roadmap

AI Assistant (roadmap)

Progettazione dell’integrazione futura di assistenti AI sui tuoi canali (telefono, WhatsApp, sito) per alleggerire front office e richieste ripetitive.

Esperienza cliente

Ottimizzazione code e flussi in negozio

Analisi dei flussi fisici, tempi di attesa e colli di bottiglia per ridurre code, aumentare la percezione di ordine e migliorare la gestione degli appuntamenti.

Premium

VIP Client Experience Design

Progettazione di un’esperienza cliente “da ricordare”: rituali di accoglienza, comunicazioni personalizzate e piccoli dettagli ad alto impatto.

Retainer

Abbonamento “Processi Zero Stress”

Un referente esterno che ogni mese ti aiuta a sistemare un pezzo di processo alla volta, introdurre automazioni e monitorare KPI essenziali.

Conversione

Preventivi Psicologicamente Efficaci

Ripensiamo struttura, testi e opzioni dei tuoi preventivi per aumentare il tasso di accettazione senza erodere i margini con sconti inutili.

Audit

Shadow Day™

Una giornata intera nella tua attività per osservare come si lavora davvero. Ricevi un report chiaro con le tre azioni ad altissimo impatto da attuare subito.

Intensivo

Revenue Rescue Program™

Intervento intensivo di 2–4 settimane su acquisizione clienti, appuntamenti e fidelizzazione, con mini dashboard e roadmap di 90 giorni.

Prima / Dopo: cosa cambia

Un confronto diretto tra la situazione tipica di molti studi e ciò che succede quando portiamo metodo, numeri e automazioni.

Prima

  • Agenda, fogli e chat sparsi tra WhatsApp, email e post-it.
  • Dipende tutto dal titolare: se manca lui, si ferma tutto.
  • Nessuna visione chiara di margini, carichi di lavoro e clienti persi.
  • I clienti aspettano, si accavallano, alcuni si stufano e non tornano.
  • Si lavora sempre in modalità emergenza, senza tempo per migliorare.

Dopo

  • Processi chiari e condivisi, documentati in modo semplice.
  • Dashboard essenziale che mostra numeri e priorità in una pagina.
  • Micro-automazioni che gestiscono reminder, follow-up e reportistica.
  • Esperienza cliente più fluida: meno attese, meno errori, più ritorni.
  • Tempo del titolare liberato per decisioni strategiche, non solo operatività.

Riconosci il tuo studio nella colonna di sinistra?

Se vuoi passare da caos, imprevisti e mancanza di controllo a processi chiari, numeri semplici e clienti più felici, possiamo lavorare insieme.

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Cosa dicono i clienti

Risultati concreti da studi e attività che hanno scelto un approccio strutturato al cambiamento.

"In tre mesi abbiamo ridotto di quasi la metà il tempo che il mio team passava su email e messaggi WhatsApp. Ora abbiamo procedure chiare e un mini-cruscotto che leggo in cinque minuti ogni mattina."
Marco T.
Titolare, Studio di Consulenza Fiscale – Torino
"Ho fatto lo Shadow Day™ con qualche dubbio, pensavo servisse solo alle grandi aziende. Invece il report che ho ricevuto aveva tre azioni pratiche che ho iniziato ad applicare la settimana stessa. Il rientro sull'investimento è stato rapidissimo."
Giulia R.
Titolare, Centro Estetico – Torino
"Gestivamo l'agenda appuntamenti tra telefono, WhatsApp e un foglio Excel condiviso. Dopo l'intervento abbiamo un processo unico, gli appuntamenti non si sovrappongono più e i clienti ricevono conferma automatica. Sembrano piccole cose ma cambiano tutto."
Alessandro B.
Responsabile operativo, Studio Legale – Torino

Pacchetti di consulenza

Starter

4 ore al mese di consulenza online, focus su un singolo processo, template e checklist operative.

Growth

8–10 ore al mese, lavoro su 2–3 processi chiave, revisione comunicazioni e monitoraggio dei progressi.

On-Site Experience

1–2 giornate in loco con analisi completa, interviste, osservazione e report con piano d’azione.

Revenue Rescue

Programma intensivo 2–4 settimane per aumentare fatturato e marginalità su processi cruciali.

Chi sono

Mi chiamo Paolo Porqueddu e da oltre 20 anni lavoro tra ingegneria, processi operativi, progetti internazionali e gestione di team.

Sono attualmente EMEA Lead System Integration & Test Engineer in una multinazionale del settore telecomunicazioni satellitari, coordinando laboratori e team tra Italia, Irlanda, Spagna e Regno Unito.

Ho una formazione in ingegneria informatica, esperienza internazionale in Francia e USA, e un background solido in gestione qualità, processi, KPI, automazione e trasformazione operativa.

Metodo di lavoro

4 step collaudati per trasformare il caos operativo in processi chiari e misurabili.

1

Discovery

Call iniziale e, se necessario, visita in loco per capire dove sei oggi, cosa non funziona e quali obiettivi vuoi raggiungere.

2

Design & Roadmap

Mappo processi e flussi, individuo colli di bottiglia e definisco un piano d’azione con priorità, tempi e responsabilità.

3

Implementazione

Lavoriamo insieme per applicare i cambiamenti: nuove procedure, automazioni, dashboard e strumenti operativi semplici da usare.

4

Formazione & Supporto

Formazione del team, aggiustamenti sulla base dei dati e supporto continuativo per mantenere i risultati nel tempo.

Contatti

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